Logística Lean Inbound

Datas	Local	Região	Cidade	Instrutor
18 a 19 de OUTUBRO	Definir	Sudeste	Definir	Instrutor	Inscreva-se
Definir
Alvair Silveira Torres Júnior Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com Projetos de implantação da Filosofia Lean, Macro-Mapeamento da Cadeia de Valor e Processos de Produção Lean com a metodologia 3P. Co-autor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

A Logística tem um papel importante na implantação da Filosofia Lean, assegurando a chegada dos materiais ao ponto de uso da maneira mais eficiente possível. Avanços na manufatura exigem que a Logística repense sua sistemática de trabalho, que são, muitas vezes, focadas em otimizações pontuais de transportes, sem pensar na eficiência do Sistema como um todo.

Repensar a forma de recebimento da matéria-prima dos fornecedores, evitando paradas na manufatura por falta de componentes, é um dos desafios da Logística. Implantar controles visuais da rede de transporte e de fornecedores e redimensionar todo o sistema logístico de abastecimento, reduzindo o custo, somente é possível através da aplicação dos conceitos de logística lean, tais como: fluxo nivelado de entrega, aumento da frequência de abastecimento e redução do tamanho dos lotes de entrega.

Para implantar esse novo sistema de abastecimento, é necessário criar um projeto logístico que exige uma coleta de dados precisa e minuciosa, dimensionando de forma adequada a logística inbound de uma empresa. A disciplina, na elaboração e implantação do plano, é fator crítico de sucesso, pois é através desta disciplina que a Toyota implanta seu sistema logístico em cada região, no lançamento de novas plantas da empresa.

O workshop apresentará os conceitos de logística lean, o método para o dimensionamento de um sistema logístico inbound e como elaborar um plano para implantar, manter e melhorar o sistema.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop apresentará como implantar a logística lean “inbound”.
Os participantes aprenderão a:

• Definir os dados necessários para dimensionar o sistema de logística lean inbound;
• Aplicar os conceitos de logística lean;
• Elaborar um Projeto Logístico;
• Implantar controles visuais para o sistema de abastecimento.

Programa

• Os conceitos da Logística Lean;
• Definindo o Valor para o Cliente;
• Reconhecendo os desperdícios;
• Mapeando o fluxo logístico de abastecimento;
• Conceitos de logística lean para inbound;
• Criando fluxo e ritmo no abastecimento;
• Puxando os materiais desde os fornecedores até o abastecimento;
• Construindo a base: coletando os dados para a construção do Sistema (PPCP);
• Como elaborar um projeto Logístico Inbound;
• Gerenciando os fornecedores e o transporte – Milk run;
• Exercício: Elaborando um Milk Run;
• Dinâmica: Logística lean para o inbound;
• Como implantar, manter e melhorar o sistema;
• Aplicação prática: dimensionando um sistema de logística lean “inbound” piloto na empresa.
  

Público alvo

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este workshop, estão:

• Engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean. 
  

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você estará apto a:

• Elaborar um plano de implantação de um projeto logístico de inbound;
• Aplicar os conceitos de logística lean, que permitem aprimorar o sistema de logística, reduzindo custos e melhorando a entrega e recepção de materiais.
  

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático e alimentação.

Datas	Valor (R$)	Local	Região	Cidade	Instrutor
18 a 19 de OUTUBRO	1.790,00	Definir	Sudeste	Definir	Instrutor	Inscreva-se
Definir
Alvair Silveira Torres Júnior Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com Projetos de implantação da Filosofia Lean, Macro-Mapeamento da Cadeia de Valor e Processos de Produção Lean com a metodologia 3P. Co-autor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".