Fazendo Acontecer a Coisa Certa

Datas	Local	Cidade	Instrutor

Pré-requisitos

Recomendável a leitura prévia de: "Fazendo Acontecer a Coisa Certa". Pascal Dennis, LIB, 2007. "A Mentalidade Enxuta nas Empresas" - James Womack e Daniel Jones. Elsevier, 2007.

Descrição

Muitas empresas tentam fazer a transformação lean, e freqüentemente se equivocam ao definirem muitas iniciativas que todavia, não estão alinhadas às reais necessidades do negócio. Esta situação tende e gerar dificuldades na definição do foco e nas atividades que são realmente importantes.

O Desdobramento da Estratégia, também chamado de Desdobramento de Metas ou “Hoshin Kanri” é o sistema de planejamento estratégico da Toyota. Combina os recursos disponíveis com as atividades-chave de modo que apenas o desejável, relevante, importante e atingível seja permitido.

O Desdobramento da Estratégia alinha funções e atividades com os objetivos estratégicos mais importantes ao desenvolver- normalmente através de um processo de planejamento anual – ações claras e alinhadas, cronogramas, indicadores e responsabilidades. Desenvolve um processo para responder as seguintes questões: Quais são as nossas necessidades mais importantes? Como focalizar nossos recursos? Como envolver e motivar nossos colaboradores? Como sustentar nossas atividades? Como aprender com nossos sucessos e fracassos?

O Desdobramento da Estratégia fornece a estrutura de suporte para os ciclos semanais, mensais e anuais e de longo prazo do método PDCA.

Programa

Neste workshop prático você usará exemplos e exercícios para aplicar um sistema consolidado de planejamento estratégico chamado Desdobramento da Estratégia
Você aprenderá como focalizar e alinhar as atividades, como envolver todos os níveis e como aplicar o método cientifico para fazer o PDCA de modo a atingir consistentemente os resultados desejados.

Encorajamos os participantes a trazer os problemas reais encontrados em seu processo atual.

Os tópicos a serem coberto são:

• A filosofia e a estrutura do sistema de Desdobramento da Estratégia
• Problemas com o planejamento convencional
• Ciclo PDCA do Desdobramento da Estratégia
• Uso da técnica do "catchball" para criar entendimentos comuns e alinhamento
• O Pensamento A3
• Como tornar o Desdobramento da Estratégia parte da cultura
• As atividades suporte e o sistema de gestão para viabilizar o Desdobramento da Estratégia

Público alvo

• Lideres em todos os níveis
• Empresas interessadas em manter e impulsionar sua transformação lean
• Empresas que já experimentaram algumas ferramentas ou técnicas lean em algumas áreas da empresa

Objetivo da aprendizagem

Nossas atividades são freqüentemente prejudicadas pela desconexão vertical e horizontal do fluxo de conhecimento. O Desdobramento da Estratégia ajuda a fazer o conhecimento fluir através da aplicação do método científico do PDCA em todos os níveis. Encoraja um pensamento claro, quebra as barreiras e facilita a gestão entre funções. Torna-se o sistema nervoso central do aprendizado organizacional.

Este workshop, baseado no livro “Fazendo Acontecer a Coisa Certa” de Pascal Dennis, publicado pelo Lean Institute Brasil, ajudará você a entender:

• Porque o Desdobramento da Estratégia é sistema nervoso e o cérebro do lean.
• Como fazer o PDCA em cada nível da organização e quais processos são necessários para apoiá-los
• Como desenvolver A3s claros e concisos para os pouco objetivos fundamentais
• Como usar o “catchball” (desdobramentos vertical e horizontal) para conseguir o alinhamento e foco tanto dentro e entre os níveis gerenciais
• Como sustentar a transformação lean no longo prazo

Carga horária

8 Horas

Incluído

Um exemplar do livro "Fazendo acontecer a coisa certa", material didático, alimentação e estacionamento.

Datas	Valor (R$)	Local	Cidade	Instrutor