Sistema Lean de Desenvolvimento

Datas	Local	Cidade	Instrutor
6 a 7 de OUTUBRO	Hotel Blue Tree	São Paulo - SP	Instrutor	Inscreva-se
Flavio Augusto Picchi Diretor de Projetos do Lean Institute Brasil e Professor da Unicamp. Engenheiro, Mestre e Doutor pela Escola Politécnica da USP. Realizou programa de pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology) em colaboração com o Lean Enterprise Institute. Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade de 1996 a 2004. Como consultor em gestão da qualidade e produtividade, desenvolveu, por mais de 20 anos, projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB, desde 1999, participa do desenvolvimento do Lean Thinking em diversos ambientes industriais, inclusive naqueles onde sua aplicação ainda é pouco difundida, tais como serviços, administração e construção.

Pré-requisitos

O curso assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro A Mentalidade Enxuta nas Empresas, de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

O curso apresenta os elementos do sistema lean de desenvolvimento, bem como exemplos de suas principais ferramentas. Será enfocado o desenvolvimento integrado de novos fluxos de valor, de forma a considerar produto, processos, fornecedores e demais interfaces organizacionais.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios, este curso mostrará como identificar os desperdícios e planejar uma nova forma de desenvolver produtos com base nos conceitos lean, sendo esperados como resultados: menores lead times de desenvolvimento, maior produtividade, qualidade e retorno sobre o investimento.

Programa

• Resultados esperados do desenvolvimento como parte da transformação lean na empresa;
• Desperdícios no processo de desenvolvimento;
• Exercício prático: Desenho macro do processo de desenvolvimento (Estado Atual);
• Identificação dos desperdícios no Estado Atual;
• Sistema Lean de Desenvolvimento:-Foco no Valor:
• Conhecimento para fluxos de valor rentáveis;
• Liderança empreendedora do Projetista de Sistema;
• Engenharia Simultânea com Múltiplas Alternativas (SBCE);
• Gerenciamento Lean do Projeto: cadência e fluxo puxado;
• Time de especialistas responsáveis;
• Exercício prático: Desenho do Estado Futuro (macro, identificando aplicação das ferramentas de lean em desenvolvimento);
• Passos para Implementação.

Público alvo

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este curso, estão:

• Empresas que estajam aplicando lean na manufatura e tenham identificado a necessidade de ampliar o enfoque em seu sistema de negócios;
• Organizações que estejam buscando melhorar seus métodos de desenvolvimento de produtos;
• Profissionais de engenharia/desenvolvimento de processo/produto, manufatura, logística, planejamento, etc.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste curso, você deve estar apto a:

• Entender os principais elementos do sistema lean de desenvolvimento e explicar a outros os seus benefícios;
• Identificar os desperdícios;
• Projetar um novo desenho macro do processo de desenvolvimento, incorporando os conceitos lean;
• Planejar diretrizes para a implementação.

Carga horária

16 horas ministradas em 2 dias consecutivos.

Incluído

Material didático, alimentação e estacionamento.

Datas	Valor (R$)	Local	Cidade	Instrutor
6 a 7 de OUTUBRO	1.600,00	Hotel Blue Tree	São Paulo - SP	Instrutor	Inscreva-se
Flavio Augusto Picchi Diretor de Projetos do Lean Institute Brasil e Professor da Unicamp. Engenheiro, Mestre e Doutor pela Escola Politécnica da USP. Realizou programa de pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology) em colaboração com o Lean Enterprise Institute. Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade de 1996 a 2004. Como consultor em gestão da qualidade e produtividade, desenvolveu, por mais de 20 anos, projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB, desde 1999, participa do desenvolvimento do Lean Thinking em diversos ambientes industriais, inclusive naqueles onde sua aplicação ainda é pouco difundida, tais como serviços, administração e construção.