Cadeia de Ajuda

Datas	Local	Cidade	Instrutor
2 a 3 de SETEMBRO	STIHL	São Leopoldo - RS	Instrutor	Inscreva-se
Sérgio Kamada Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos, tendo um desempenho destacado na implementação dos conceitos enxutos em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S. Recebeu treinamento na Toyota do Japão por 2 anos, para aprimoramento sobre o TPS, e, como consequência, foi responsável pelo atendimento a todas as plantas "overseas", dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.
13 a 14 de SETEMBRO	Volkswagen	Taubaté - SP	Instrutor	Inscreva-se
Sérgio Kamada Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos, tendo um desempenho destacado na implementação dos conceitos enxutos em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S. Recebeu treinamento na Toyota do Japão por 2 anos, para aprimoramento sobre o TPS, e, como consequência, foi responsável pelo atendimento a todas as plantas "overseas", dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.

Pré-requisitos

O curso assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, e no Manual "Aprendendo a Enxergar", de John Shook e Mike Rother. É recomendado que o participante tenha assistido o workshop "JIDOKA".

Descrição

Ao implementar os conceitos lean, um dos fatores críticos para a sustentabilidade é a estabilidade do processo produtivo. Atingir a estabilidade exige um esforço estruturado para apoiar os operadores na solução de problemas. Quando o operador se depara com um problema, deve parar a sua atividade, evitando passar defeitos para o processo seguinte. Esse é o conceito de JIDOKA.

Porém, não basta apenas parar a produção, é necessário criar mecanismos de sinalização (Andons) que possibilitem ao operador solicitar ajuda para a solução dos problemas. Essa ajuda deve ser estruturada através da criação da Cadeia de Ajuda, uma rotina de interação e envolvimento de pessoas, da liderança e do time de suporte, para a solução de problemas.

A criação dessa Cadeia de Ajuda exige disciplina e esforço de toda a liderança. Para que isso aconteça, é necessário definir claramente a responsabilidade de cada integrante da Cadeia de Ajuda, os tempos de referência para a solução dos problemas e o padrão dessa sistemática. Somente com essas definições é possível atingir a estabilidade para a produção, viabilizando o fluxo contínuo.

Benefícios

Através de preleções, discussões e exercícios, este curso apresentará ao participante como criar a Cadeia de Ajuda para atingir a estabilidade da produção.

Os participantes aprenderão a:

• Criar a estrutura que compõe a Cadeia de Ajuda;
• Definir as responsabilidades de cada integrante da Cadeia de Ajuda;
• Definir os treinamentos necessários para os operadores;
• Criar um plano de implementação da Cadeia de Ajuda.

Programa

• Definindo a Cadeia de Ajuda;
• Como é acionada a Cadeia de Ajuda;
• A estrutura funcional e a frequência de apoio;
• Definindo as responsabilidades dos integrantes da Cadeia de Ajuda;
• Como iniciar o processo e suas consequências;
• A relação entre o Kanri-Ban e a cadeia de ajuda;
• Como implementar a Cadeia de Ajuda;
• Exercício: Elaborando um A3 para planejar a implementação da Cadeia de Ajuda.

Público alvo

Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este conteúdo, estão:

• Operadores, Engenheiros, Gerentes, Supervisores, Líderes e outros agentes de mudança;
• Qualquer indústria com processos manuais e/ou semi-automatizados;
• Organizações que já tenham iniciado a jornada lean.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste curso, você estará apto a:

• Criar a cadeia de ajuda na empresa;
• Definir as responsabilidades de cada participante da Cadeia de Ajuda;
• Elaborar um plano de implementação da Cadeia de Ajuda.

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias).

Incluído

Material didático, alimentação e estacionamento.

Datas	Valor (R$)	Local	Cidade	Instrutor
2 a 3 de SETEMBRO	1.150,00	STIHL	São Leopoldo - RS	Instrutor	Inscreva-se
Sérgio Kamada Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos, tendo um desempenho destacado na implementação dos conceitos enxutos em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S. Recebeu treinamento na Toyota do Japão por 2 anos, para aprimoramento sobre o TPS, e, como consequência, foi responsável pelo atendimento a todas as plantas "overseas", dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.
13 a 14 de SETEMBRO	1.150,00	Volkswagen	Taubaté - SP	Instrutor	Inscreva-se
Sérgio Kamada Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos, tendo um desempenho destacado na implementação dos conceitos enxutos em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S. Recebeu treinamento na Toyota do Japão por 2 anos, para aprimoramento sobre o TPS, e, como consequência, foi responsável pelo atendimento a todas as plantas "overseas", dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.