Desenvolvimento de Processo Lean (3P)

O Processo de Preparação da Produção (3P) consiste em dirigir um grupo multidisciplinar, e assim com diferentes enfoques e experiências, para desenhar processos e soluções de manufatura a partir dos princípios lean.

O método leva à escolha da melhor opção de "solução" a partir de diversos esboços iniciais. Avaliam-se as alternativas classificando-as por pontos, em critérios como: lead time, produtividade, segurança, custo, etc.

As opções com conceitos mais próximos ao atendimento pleno dos quesitos e, portanto, das necessidades específicas, são então simuladas e testadas, orientando a decisão.


PROGRAMA

Os conceitos enxutos;
Metodologia do desenvolvimento de processos lean;
As 7 alternativas;
Avaliação e seleção de alternativas;
Equipamentos e máquinas na medida certa;
Métodos de simulação.

CARGA HORÁRIA - 16 horas (2 dias).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Entender o método lean 3P e suas inúmeras vantagens;
  • Iniciar a aplicação da metodologia em situações reais da sua empresa;
  • Exercitar a conexão entre necessidade, criatividade e método de execução;
  • Reduzir retrabalhos, investimentos desnecessários e outros desperdícios.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Organizações em quaisquer níveis da jornada lean que estejam buscando novos métodos de desenvolvimento de processos.
  • Profissionais de engenharia, desenvolvimento de processo e produto, manufatura, logística, planejamento, manutenção etc.

Livro de Apoio

Autor(es):
Allen Ward
Ano: 2011
Páginas: 209

Apostila do treinamento

Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento
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