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Jidoka

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DatasLocalRegiãoCidadeInstrutor 


Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones.

Descrição

Um dos objetivos do sistema lean é a busca sistemática pela eliminação dos desperdícios. A qualidade do produto, trabalho ou serviço constitui fator determinante dessa busca. Jidoka tem um papel fundamental nessa interação, pois é através da compreensão e aplicação dos seus conceitos e ferramentas que se alcança a dimensão qualidade no sistema lean.

O termo foi cunhado pela própria Toyota e tornou-se universal. Tem origem na máquina de tear automática, idealizada por Sakichi Toyoda, no início do século passado.

Uma máquina em condições normais de funcionamento não necessita de um “vigia” tomando conta dela. Para assegurar a qualidade do trabalho realizado pela máquina, acopla-se a ela um dispositivo que a faz parar quando ocorre qualquer irregularidade, evitando assim produzir uma peça com defeito. O conceito básico é de separar o trabalho realizado pela máquina do trabalho realizado pelo homem.

Na Toyota, Jidoka é levado muito a sério. Qualquer nova máquina, antes de ser disponibilizada para produção, é dotada de certos dispositivos mecânicos, elétricos e eletrônico que acusam qualquer anormalidade, fazem a máquina parar e evitam a produção com defeito.

Benefícios

Através de exposição de conceitos, exemplos e exercícios, o workshop mostrará diversos aspectos relacionados a aplicação correta do Jidoka.

Jidoka permite:

  • Sustentar fluxos produtivos contínuos e estáveis, evitando defeitos;
  • Identificar e eliminar as causas dos desperdícios causados pela não-qualidade;
  • Liberar o homem para que ele execute o trabalho que cria valor;
  • Melhorar a produtividade com ações para evitar a recorrência de problemas, através de soluções definitivas em nível sistêmico, incorporando elementos que assegurem a qualidade na origem.

Programa

  • A importância do Jidoka no sistema lean;
  • Objetivo do Jidoka: igual a autonomação e diferente da automação;
  • Defeitos e anomalias;
  • Jidoka em processos manuais;
  • Qualidade no processo;
  • Pokayokes;
  • Andons e cadeias de ajuda;
  • Separando o trabalho do homem do trabalho da máquina.

Público alvo

Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este conteúdo, estão:

  • Operadores especializados, técnicos e engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
  • Qualquer indústria com processos manuais e/ou semi-automatizados;
  • Empresas em qualquer nível da jornada lean.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você estará apto a:

  • Compreender os benefícios do Jidoka e contextualizá-lo no sistema lean;
  • Entender a diferença entre autonomação e automação;
  • Iniciar o desenvolvimento de aplicações práticas para separar o trabalho do homem do trabalho da máquina;
  • Iniciar o desenvolvimento de aplicações práticas de mecanismos fundamentais do Jidoka, como pokayokes, andons e cadeias de ajuda.

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático e alimentação.

Descontos especiais para grupos

Nº de ParticipantesDesconto
02 a 0510%
A partir de 0615%
Valores definidos para estimular a participação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.

Próximas Datas


DatasValor (R$)LocalRegiãoCidadeInstrutor 
Nenhuma data encontrada.

Avisar-me quando houver nova data:


Sugestão de leitura para este workshop

  • A Máquina que Mudou o Mundo
  • A Mentalidade Enxuta nas Empresas
  • O Sistema Toyota de Produção




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