Logística Lean para Abastecimento Interno

Datas	Local	Região	Cidade	Instrutor
10 a 11 de MAIO	Festo	Sudeste	São Paulo - SP	Instrutor	Inscreva-se
Festo
Diogo D. Kosaka Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.

Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos e conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, com a ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar", de Mike Rother e John Shook, e também com os conceitos descritos no manual "Criando Fluxo Contínuo", de Mike Rother e Rick Harris.

Descrição

Este workshop, baseado no manual "Fazendo Fluir os Materiais", de Rick Harris, Chris Harris e Earl Wilson, mostra como desenvolver um sistema de movimentação de partes compradas ao longo de um fluxo de valor. Enfoca as condições para a transição de uma lógica de abastecimento "em massa" para um sistema lean, capaz de suprir adequadamente células de manufatura, processos contínuos em pequenos lotes e linhas de montagem.

Muitas empresas vêm alcançando progressos ao implementar o fluxo contínuo, mas recorrentemente esbarram na inexistência de um sistema de abastecimento eficaz. Poucas realmente controlam seus estoques de partes compradas como supermercados, definem rotas rígidas de abastecimento de acordo com o trabalho padronizado e utilizam sinais de puxada para conectar suas áreas de fluxo contínuo às áreas de fornecimento de materiais.

As consequencias são processos desabastecidos, ruptura de fluxo e enormes desperdícios de esforços e dinheiro para armazenar estoques e "caçar itens em falta". Faz-se necessário repensar a lógica de suprimento de um fluxo de valor, para que as partes necessárias estejam disponíveis no momento necessário e nas quantidades necessárias.

Nome anterior deste Workshop: Fazendo Fluir os Materias.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e aplicação prática, este workshop mostrará como projetar, implementar e gerenciar um sistema lean de movimentação de partes compradas para um fluxo de valor.

Dentre os benefícios de um sistema lean de abastecimento, estão:

• Maior giro dos estoques;
• Racionalização dos recursos utilizados na movimentação (pessoas, empilhadeiras, etc);
• Redução do espaço necessário para armazenar partes;
• Simplificação do fluxo de informações;
• Maior estabilidade dos outputs.

Programa

• Por que um novo sistema de entrega de materiais é necessário?
• Como iniciar a implementação;
• Desenvolvendo e gerenciando os Planos Para Cada Peça (PPCP);
• Aplicação prática: Elaborando o PPCP para os itens da empresa;
• Como dimensionar um supermercado de partes compradas;
• Níveis máximos e mínimos de um supermercado;
• Os tipos de sinais de puxada;
• Aplicação prática: calculando o supermercado de itens comprados;
• Abastecendo o fluxo de valor: do supermercado ao ponto de uso;
• Diferentes modalidades de transporte;
• Trabalho padronizado para a movimentação de materiais;
• Como calcular o tempo necessário para entregar materiais;
• Aplicação prática: determinando as rotas de abastecimento;
• Como sustentar as mudanças.  

Público alvo

Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este workshop, estão:

• Operadores, gerentes, supervisores e demais agentes de mudança;
• Profissionais de logística, compras, manufatura e controle de produção;
• Organizações que já tenham iniciado a jornada lean e estejam em busca de refinamentos do sistema.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você estará apto a:

• Criar e gerenciar Planos Para Cada Peças (PPCP);
• Desenvolver e operar supermercados de partes compradas;
• Calcular o número apropriado de cartões kanban usando determinadas fórmulas;
• Determinar rotas de abastecimento para padronização do sistema.

Nota: este workshop não se aprofundará nos detalhes da movimentação de materiais entre plantas.

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático e alimentação.

Datas	Valor (R$)	Local	Região	Cidade	Instrutor
10 a 11 de MAIO	1.790,00	Festo	Sudeste	São Paulo - SP	Instrutor	Inscreva-se
Festo
Diogo D. Kosaka Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.