Sistema Puxado e Nivelamento da Produção

Datas	Local	Região	Cidade	Instrutor
19 a 20 de JULHO	Cemar Legrand	Sul	Caxias do Sul - RS	Instrutor	Inscreva-se
Cemar Legrand
Giuliano Marodin Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam- se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.
22 a 23 de NOVEMBRO	Definir	Sudeste	Definir	Instrutor	Inscreva-se
Definir
Christopher G. Thompson Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.

Pré-requisitos

O workshop assume familiaridade com os termos conceitos lean básicos, apresentados no livro "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de James Womack e Daniel Jones, e também com a ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor, apresentada no manual "Aprendendo a Enxergar", de Mike Rother e John Shook.

Descrição

Fazer só o necessário, quando necessário. Eis um dos pilares fundamentais do sistema lean. Assim, é possível controlar a superprodução e utilizar a capacidade instalada de maneira mais apropriada. Conceitualmente muito simples, o princípio "puxar", na prática, exige grandes mudanças na maneira como as operações são programadas e gerenciadas.

Sistemas empurrados são aqueles nos quais as operações são programadas a partir de previsões sobre demanda e inexiste conexão entre os processos que compõem o fluxo de valor. Sob tais condições, os estoques se avolumam, os problemas não aparecem e as eficiências individuais criam a ilusão de que tudo vai bem.

Puxar as operações significa criar uma nova lógica de programação. Os estoques, quando não puderem ser eliminados através do fluxo contínuo, devem ser transformados em supermercados: volumes controlados de materiais, que servem como pontos de geração de informações para os processos anteriores a respeito do que produzir ou entregar.

Entretanto, não basta puxar. É preciso nivelar (heijunka). Nivelar significa distribuir uniformemente no tempo os volumes e a variedade: condição fundamental para determinar o tempo takt e segui-lo. Quanto maior for a capacidade de se fazer em pequenos lotes, maior será a capacidade de nivelar. Assim, os níveis de inventário podem cair e o atendimento ao cliente, melhorar.

Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios, simulações e aplicação prática, este workshop mostrará como projetar, implementar e gerenciar um sistema puxado nivelado.

Inúmeros exemplos da correta aplicação dessas técnicas mostram que é possível reduzir os níveis de estoques, elevando-se o nível de atendimento aos clientes. Além de tornar mais simples os fluxos de informações e proporcionar mecanismos para o autocontrole da operação.

Programa

• Identificando as relações entre os fluxos de informações e materiais;
• Empurrar vs. Puxar;
• O que é um supermercado e sua utilização;
• Operacionalizando o sistema puxado: a dinâmica dos cartões kanban;
• A importância e o impacto do nivelamento (heijunka);
• Como dimensionar um supermercado?
• Exercício: calculando o número de cartões para um caso didático;
• Simulação: experimentando o sistema puxado;
• Gerenciando visualmente: o heijunka box;
• Aplicação prática: dimensionando os supermercados da empresa para a implementação do sistema puxado.

Público alvo

Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este workshop, estão:

• Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
• Qualquer indústria com processos de múltiplas etapas, cujos produtos (intermediários ou finais) apresentem algum grau de padronização;
• Organizações em qualquer nível da jornada lean.

Objetivo da aprendizagem

Ao final deste workshop, você estará apto a:

• Entender e explicar a outros os benefícios do sistema puxado nivelado;
• Identificar os produtos que devem ser mantidos em supermercados e quais devem ser tratados de maneira especial;
• Enxergar as inter-relações entre as variáveis que permitem reduções sustentáveis nos níveis de inventário;
• Projetar o sistema puxado nivelado, determinando o tamanho dos supermercados e a lógica operacional do sistema.  

Carga horária

16 horas (ministradas em 2 dias consecutivos).

Incluído

Material didático e alimentação.

Datas	Valor (R$)	Local	Região	Cidade	Instrutor
19 a 20 de JULHO	1.790,00	Cemar Legrand	Sul	Caxias do Sul - RS	Instrutor	Inscreva-se
Cemar Legrand
Giuliano Marodin Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam- se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.
22 a 23 de NOVEMBRO	1.790,00	Definir	Sudeste	Definir	Instrutor	Inscreva-se
Definir
Christopher G. Thompson Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.