Próximas Datas
| Datas | Local | Cidade | Instrutor | |
22 de OUTUBRO |
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Instrutor  |
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Lírio José Busato
Instrutor de Treinamentos do Lean Institute Brasil. Foi Diretor Superintendente da Inpacom-Diemolding e CEO da Aço Peças. Trabalhou 20 anos no grupo Varga (atual TRW), onde ocupou o cargo de Diretor Geral. Vasta experiência na implementação do Sistema Lean, tendo atuado em empresas no México, Estados Unidos e Brasil - nos negócios de autopeças, transformadores elétricos, fundição, filmes fotográficos e metal-mecânica. Engenheiro mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos - USP, Engenheiro de Segurança do Trabalho - UNICAMP e Pós-Graduado em Administração de Empresas - INPG.
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Descrição
Esta atividade procura proporcionar o entendimento básico dos princípios lean através da experimentação. A simulação de uma fábrica é utilizada como laboratório para transformação lean.
Lean Thinking (ou Mentalidade Enxuta) é a busca pela maximização do valor através da contínua eliminação de desperdícios. Trata-se de uma filosofia gerencial inspirada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção.
Procura identificar valor sob a ótica do cliente final, alinhar, na melhor sequência, as etapas necessárias que criam valor, realizar essas etapas de maneira contínua e sempre que alguém as solicita, de maneira cada vez mais eficaz.
Originária de uma empresa de automóveis, a Mentalidade Enxuta, hoje, já é aplicada por organizações dos mais variados setores em diversos países. Dentre elas, estão: empresas de manufatura e serviços em geral, indústrias de processos contínuos, hospitais, construção civil, portos etc.
Benefícios
Através de preleções, discussões, exercícios e simulações, esta atividade mostrará a essência da Mentalidade Enxuta e como ela pode ser utilizada para tornar as organizações mais eficazes e competitivas.
Programa
- As origens da Mentalidade Enxuta;
- Simulação - 1ª rodada: caracterizando a produção em massa;
- Princípios lean: valor, fluxo de valor e fluxo contínuo;
- Simulação - 2ª rodada: experimentando o fluxo contínuo;
- Princípios lean: puxar e nivelar;
- Simulação - 3ª rodada: deixando o cliente puxar;
- Princípios lean: a busca pela perfeição;
- Iniciando a jornada lean na sua empresa.
Público alvo
Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este conteúdo, estão:
- Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
- Organizações que estejam iniciando a jornada lean ou estejam buscando reciclar conhecimentos básicos.
Objetivos da aprendizagem
Ao final deste curso, você deve estar apto a:
- Entender e explicar a outros os princípios lean;
- Enxergar os benefícios que a Mentalidade Enxuta pode trazer para as organizações;
- Compreender as inter-relações entre as principais ferramentas que compõem o Sistema;
- Analisar as condições fundamentais e os desafios para iniciar a jornada lean de maneira correta e sustentada.
Carga horária
8 horas (ministradas em 1 dia).
Incluído
Material didático, alimentação e estacionamento.
Descontos especiais para grupos
| Nº de Participantes | Desconto |
| 02 a 05 | 10% |
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A partir de 06 | 15% |
Valores definidos para estimular a partcipação de grupos, visando mais sucesso na implementação.
Obs.: os descontos só serão válidos para inscritos que sejam da mesma empresa ou CNPJ.
Próximas Datas
| Datas | Valor (R$) | Local | Cidade | Instrutor | |
22 de OUTUBRO |
1.020,00 |
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Instrutor  |
Inscreva-se
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Lírio José Busato
Instrutor de Treinamentos do Lean Institute Brasil. Foi Diretor Superintendente da Inpacom-Diemolding e CEO da Aço Peças. Trabalhou 20 anos no grupo Varga (atual TRW), onde ocupou o cargo de Diretor Geral. Vasta experiência na implementação do Sistema Lean, tendo atuado em empresas no México, Estados Unidos e Brasil - nos negócios de autopeças, transformadores elétricos, fundição, filmes fotográficos e metal-mecânica. Engenheiro mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos - USP, Engenheiro de Segurança do Trabalho - UNICAMP e Pós-Graduado em Administração de Empresas - INPG.
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Sugestão de leitura para este workshop
- A Máquina que Mudou o Mundo
- A Mentalidade Enxuta nas Empresas
- O Sistema Toyota de Produção