Startup Lean: como começar um negócio de sucesso

Começar Lean apresenta um enorme potencial para fomentar crescimento e geração de valor, em particular em ambientes de incerteza extrema que requerem decisões ágeis, velozes e com profunda interação com o seu mercado, geralmente fundamentadas em tecnologia digital.

Isso muitas vezes leva a Startup a modificar radicalmente sua estratégia tendo em vista novas oportunidades e aprendizados vivenciados ao longo do caminho.

Com isso, as Startups baseadas nos conceitos Lean podem enfrentar os desafios mais rapidamente e ajustar-se com velocidade, sem perder os conhecimentos e aprendizados acumulados.

Este treinamento busca proporcionar o entendimento básico dos princípios, conceitos e práticas Lean aplicadas às etapas iniciais de um negócio. A simulação de uma Startup Lean será utilizada como laboratório para o entendimento das diferenças entre a Startup tradicional e a Startup Lean.


PROGRAMA

Startups: Por que tantas fracassam?
Origens do Lean Startup e da Gestão Lean;
Conceitos e práticas fundamentais da Startup Lean;
Produto Minimamente Viável (MVP);
Retorno do Investimento, Monetização e Pricing;
Pivotagem;
Desenvolvimento Simultâneo de Clientes e Produtos;
Desenvolvimento Contínuo de Software;
Desenvolvimento Lean de Produtos e Processos;
Lean Transformation Framework (LTF);
Exemplos de Startup Lean;
Simulação: Startup tradicional e Startup Lean;
Gestão Lean no ciclo de vida das empresas;
Startup Lean como veículo organizacional para células de inovação e spinoffs.

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia).

Esse treinamento ajudará você a:

  • Startups fracassam com muita frequência e rapidez enquanto poucas prosperam. Este workshop mostrará os conceitos e práticas fundamentais de começar a Startup de forma Lean e aumentar as chances de torná-la sustentavelmente bem sucedida.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Fundadores e gestores de Startups;
  • Investidores e gestores de entidades investidoras em startups (aceleradoras, fundos de capital de risco, capitalistas anjo etc...);
  • Interessados em fundar ou gerir Startups;
  • Empresas avançadas ou iniciantes na jornada Lean que queiram usar o Startup Lean como veículo organizacional para células de inovação e spinoffs.

Livro de Apoio

Autor(es):
Eric Ries
Ano: 2012
Páginas: 274

Apostila do treinamento

Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio e alimentação.

Formas de Pagamento

  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 3x sem juros).

Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes

10%
A partir de 3 inscrições
15%
De 4 a 8 inscrições
25%
Acima de 8 inscrições

Condições de pagamento
    Não há eventos/instrutores cadastrados.