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Startup Lean: como começar um negócio de sucesso


Começar Lean apresenta um enorme potencial para fomentar crescimento e geração de valor, em particular em ambientes de incerteza extrema que requerem decisões ágeis, velozes e com profunda interação com o seu mercado, geralmente fundamentadas em tecnologia digital.

Isso muitas vezes leva a Startup a modificar radicalmente sua estratégia tendo em vista novas oportunidades e aprendizados vivenciados ao longo do caminho.

Com isso, as Startups baseadas nos conceitos Lean podem enfrentar os desafios mais rapidamente e ajustar-se com velocidade, sem perder os conhecimentos e aprendizados acumulados.

Este treinamento busca proporcionar o entendimento básico dos princípios, conceitos e práticas Lean aplicadas às etapas iniciais de um negócio. A simulação de uma Startup Lean será utilizada como laboratório para o entendimento das diferenças entre a Startup tradicional e a Startup Lean.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ E SUA EMPRESA

Esse treinamento ajudará você a:

Startups fracassam com muita frequência e rapidez enquanto poucas prosperam. Este workshop mostrará os conceitos e práticas fundamentais de começar a Startup de forma Lean e aumentar as chances de torná-la sustentavelmente bem sucedida.

FORMATO -

CARGA HORÁRIA - 8 horas (1 dia).

  • Startups: Por que tantas fracassam?
  • Origens do Lean Startup e da Gestão Lean;
  • Conceitos e práticas fundamentais da Startup Lean;
    • Produto Minimamente Viável (MVP);
    • Retorno do Investimento, Monetização e Pricing;
    • Pivotagem;
    • Desenvolvimento Simultâneo de Clientes e Produtos;
    • Desenvolvimento Contínuo de Software;
    • Desenvolvimento Lean de Produtos e Processos;
    • Lean Transformation Framework (LTF);
  • Exemplos de Startup Lean;
  • Simulação: Startup tradicional e Startup Lean;
  • Gestão Lean no ciclo de vida das empresas;
  • Startup Lean como veículo organizacional para células de inovação e spinoffs.

Dentre aqueles que podem se beneficiar com este treinamento, estão:

  • Fundadores e gestores de Startups;
  • Investidores e gestores de entidades investidoras em startups (aceleradoras, fundos de capital de risco, capitalistas anjo etc...);
  • Interessados em fundar ou gerir Startups;
  • Empresas avançadas ou iniciantes na jornada Lean que queiram usar o Startup Lean como veículo organizacional para células de inovação e spinoffs.
Apostila do treinamento (PDF)
Livro de Apoio

Autor(es): Eric Ries
Ano: 2012
Páginas: 274
Investimento

Sob consulta.

Incluído

Material de apoio, alimentação e certificado online.

Formas de Pagamento
  • Boleto bancário;
  • Depósito bancário;
  • Cartões de crédito Visa ou Master (até 6x sem juros).
Data final para inscrição: Dois dias antes da realização do workshop, até às 17 horas ou até esgotarem as vagas.
Descontos para o mesmo ou para treinamentos diferentes
15% A partir de 4 inscrições
6X SEM
JUROS Para todas as compras
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