Seminário de Logística Lean 2013

II Seminário de Logística Lean - Sorocaba, 10 de abril de 2013.
O II Seminário Logística Lean teve a participação de 130 profissionais
5 empresas e 7 palestrantes mostraram
os resultados e benefícios alcançados
 
Mudanças significativas
Clique nos vídeos para assistir os depoimentos
dos palestrantes do LIB, 3M, Flextronics e Nike
 
 
Experiências compartilhadas Mudanças e melhorias com o lean thinking A importância do colaborador
 
Assista o playlist de todos os vídeos.  
 
Programação do evento
5 sessões, 5 empresas e 7 palestrantes
 
Logística lean: transformando as operações logísticas
Alvair Torres, Gerente de projetos do Lean Institute Brasil
Nelson Takeuchi, Gerente de Projetos Lean Institute Brasil
A Logística Lean permite aumentar a eficiência da entrega por meio da eliminação de desperdícios, transformando a logística num diferencial competitivo estratégico. Será apresentado como eliminar os desperdícios na operação logística de abastecimento interno, inbound e outbound através dos conceitos da logística lean.

3M Logística lean no abastecimento interno e na armazenagem
Reginaldo J. Debrino, Receiving & Warehouse Manager
Como implementar a logística lean no abastecimento interno e na armazenagem para obter aumento de produtividade e redução de desperdícios. Com a implementação do trabalho padrão na rota de abastecimento, estabilidade no processo de separação e rotas sincronizadas, a 3M mostrará quais as lições aprendidas e os resultados na logística que impactaram na produção.

Mercedes Implementando ciclo de kaizen e cost oriented na cadeia de suprimentos
Ugo Ibusuki, Gerente Senior de Compras
Como realizar e coordenar atividades de kaizen nos fornecedores, objetivando realizar o conceito de COSD - Cost Oriented Supplier Development em parceria com a cadeia de fornecedores do setor automotivo.

Flextronics Abastecimento de linhas de montagem em kits
Marcos R. Silva, Supply Chain Director
Como implementar o abastecimento em kits para processos com alta variedade, qual o método de sinalização utilizado e como preparar a logística para a entrega dos kits nas células de montagem.

Nike Logística lean aplicada ao centro de distribuição na Europa
Alex Andrade, Director of Nike Logistics System (Distribution Manager Nike European Logistics)
Como aplicar os conceitos da logística lean em um Centro de Distribuição, obtendo redução de desperdícios de movimentação, aumento de produtividade e melhoria na entrega de produtos. Os conceitos aplicados foram a separação homem-máquina, automação na medida certa, nivelamento do trabalho através do heijunka box, andon e flexibilização para atender às novas características dos pedidos do cliente.
 
Abrangência do II Seminário Logística Lean
Contou com a presença de praticantes de vários setores,
cargos, estados e países
 
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