Bem-vindo!
Somos uma entidade sem fins
lucrativos de pesquisa, educação, treinamento e suporte à
transformação lean.

Buscar no Lean Institute Brasil


Institucional Lean ThinkingTransformação LeanComunidade LeanLean Shop
O Que Somos Equipe Rede Global Lib 10 Anos contato Imprensa
O que é? 5 Principios Vocabulário Referencias Perguntas Frequentes _
Consultoria Treinamentos Eventos Summit _
Fórum colunas Artigos Lean Mail Vídeos Apresentações Guia de Estudos Formulários
Próximos Eventos, Cursos, Workshop, Summit

MAI

24

Local
Plural Indústria Gráfica
Santana de Parnaíba - SP

JUN

14

Local
Sherwin
Sumaré - SP

JUN

21 a 22

Local
Fresenius Medical Care
Jaguariúna - SP

JUN

21 a 22

Local
Marisol
Pacatuba - CE

LeanM@il

Imprimir

Mais um ano chegando ao fim
Publicado: dez/2010

E entre budgets e planos, avaliações e análises, devemos deixar um momento para uma reflexão do ano que passou. Aproveitando esse momento, lembrei-me de algumas frases espontâneas que ficaram marcadas em minha memória e que me fazem acreditar que realmente estamos aos poucos mudando o ambiente corporativo em todos os níveis (operadores, supervisores, coordenadores lean, gerentes, diretores, presidentes):

"


Lean salvou a empresa.
Presidente

"
Eu achava que não ia dar certo, mas depois que fizemos, ninguém tira isso mais da gente.
Operador

"
Pensava que lean era coisa de fábrica. Agora percebo que é para a empresa inteira.
Diretor

"
Vi o pessoal reduzindo o set up da máquina de lá, entendi o que fizeram e repeti aqui. O set up caiu em 65%.
Supervisor

"
Acreditávamos que o nosso problema estava na China. Agora percebo que estava dentro da empresa.
Presidente

"
Precisamos manter a chama acesa.
Presidente

"
A coisa mais importante é a vontade de fazer.
Supervisor

"
O difícil foi convencer o pessoal que era possível. Agora o difícil é pedir paciência ao pessoal, pois não conseguimos fazer em todas as áreas.
Coordenador lean

"
O mais incrível foi o pessoal perceber que podia fazer muito mais do que eles faziam antes e com muito menos estresse.
Diretor

"
Quero ter uma empresa lean. Temos usado as ferramentas com muito sucesso, mas queremos ir muito além.
Presidente

"
No começo, ninguém queria preencher aquele quadro com a lista dos problemas. Hoje está faltando caneta.
Operador

"
Finalmente descobri a fábrica escondida que me falaram no MBA. Eu achava que tinha uma, mas começo a perceber que tem mais de uma.
Gerente

"
Agora temos um substituto para as reclamações. Temos um jeito mais fácil de pedir ajuda.
Operador


Espero que muitas frases desse tipo também tenham sido ditas em sua empresa durante o ano.
E que muitas mais possam ser expressas em 2011.

Muitos são os desafios. Acreditamos que você e sua equipe possam fazer toda a diferença.


 

O LeanM@il é uma publicação mensal que informa sobre cursos, eventos, novidades, palestras e publicações.

Caso você deseje recebê-lo, cadastre-se aqui.

Digite seu e-mail:


Faça seu comentário, ele será enviado ao responsável deste texto.
Comentário:




© 1998-2012 Lean Institute Brasil - Todos os direitos reservados
Termos e Condições de uso | Política de Privacidade