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Leanmail Dezembro 2002
Publicado: dez/2002
     
   

Chegamos ao final de um ano particularmente especial. A maioria da sociedade brasileira demonstrou estar interessada em uma ampla mudança econômica e social, sem negligenciar as conquistas já alcançadas.

Parece cada vez mais evidente que, nos próximos anos, deveremos priorizar as questões relativas à economia real. Ou seja, precisamos fazer crescer a economia, aumentando as

exportações, desenvolvendo nosso mercado interno e criando empregos. Lembrando que esse processo, para se sustentar, passa pela redução de nossa histórica desigualdade social.

Devido a certas instabilidades macroeconômicas, nessas últimas décadas a busca da estabilidade monetária tem sido prioritária no país. Mas sabemos que só isso não basta. Queremos e devemos ir além, priorizando as bases de uma economia produtiva sólida.

Assim, a ênfase financeira tende a ser substituída por uma priorização das operações nas estratégias empresariais. Desde sua fundação, o Lean Institute vem procurando proporcionar determinadas transformações necessárias às nossas empresas. Devemos olhar para os processos capazes de criar valor e gerar riqueza.

Para nós, 2002 foi um ano bastante importante. Duplicamos nosso volume de atividade e, combinando nossos esforços ao empenho da maioria das empresas com que trabalhamos, excelentes resultados foram alcançados.

Criamos novos temas, como os cursos "Introdução ao Lean Thinking" e "Desenvolvimento Lean de Processos", promovemos o curso internacional de "Desenvolvimento Lean de Produtos", com Allen Ward, e lançamos o manual "Criando Fluxo Continuo". Realizamos mais um Lean Summit, reunindo empresas e estudiosos com o objetivo de proporcionar a troca de experiências e trazer aos participantes o que há de mais atual nesta área.

O Lean Institute Brasil procura contribuir para que as empresas brasileiras tornem-se mais competitivas. Acreditamos que a filosofia Lean é o caminho a ser seguido. E, cada vez mais, empresas de diversos setores parecem compartilhar de nossas crenças.

Agradecemos a todos aqueles que estão conosco nesta jornada e gostaríamos de poder contar com você em 2003.

 

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Nós, do Lean Institute Brasil:

Ferro, Picchi, Alexandre, Telma, Flávio, Odilon e Jacqueline.

Acesse www.lean.org.br para conhecer a programação de cursos e workshops de 2003 e ler o novo artigo "Reduzindo os custos da cadeia de valor estendida: a Toyota nos EUA".

 

 


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