LeanM@il

Cito alguns deles que, em diferentes momentos, ajudaram o Lean Institute Brasil e nossa comunidade:

Luís Silveira, da Invensys, foi o responsável pela transformação nas plantas de Caxias do Sul e Vacaria, de qual era gerente. Passou os últimos 2 anos nos EUA realizando trabalhos semelhantes em oito plantas da empresa. Retornou recentemente ao Brasil, onde assumiu a posição de Managing Director para a América Latina.

João Bayma, devido ao excelente trabalho que desempenhou como coordenador do ABS (Alcoa Business System) no Brasil, foi transferido para a matriz da empresa em Pittsburgh, passando a trabalhar para o grupo AOMC (Alcoa Operations Management Consulting) como Corporate Account Manager do ABS.

Gustavo Vasconcelos, da Cooperstandard, tornou-se recentemente o "Lean Champion" de uma planta na Georgia e também membro do Comitê de Melhoria Continua da Cooper mundial. No Brasil, trabalhou na fábrica de Varginha.

Tarcisio Telles contribuiu decisivamente para a difusão do lean na planta da Dephi, em Piracicaba. Atualmente está sendo treinado na Peougeot-Citroen na França para voltar ao Brasil e assumir uma posição de direção.

Marcos Paganini assumiu a direção de operações da Panex em 2000, promovendo uma bem sucedida restruturação, que chamou a atenção da matriz do grupo NewellRubbermaid. Atualmente encontra-se na França, onde assumiu novas e maiores responsabilidades.

José de Carlos do Nascimento atuou decisivamente na transformação da fábrica de eixos da Mercedes (atual DaimlerChrysler) em São Bernardo. Há quase dois anos assumiu a gerência de uma fábrica de eixos na Alemanha.

Omar Atadia ajudou a implementar lean na Valeo e na Textron. Recentemente, na Collins&Aikman, um dos maiores fornecedores de auto-peças do mundo, tornou-se um dos gerentes coordenadores do desenvolvimento do conceito na matriz, respondendo diretamente ao CEO.

Todas essas pessoas contribuíram de diversas formas com o Lean Institute, quer realizando apresentações em nossos Summits, quer viabilizando workshops, visitas e eventos em suas respectivas empresas. Esperamos que esses colegas continuem a crescer e a compartilhar conosco suas experiências. E que sirvam de inspiração para todos nós.

No Lean Summit deste ano, a ser realizado em Gramado (17-19 de Novembro), Silveira e Bayma darão seus depoimentos pessoais na Plenária de Encerramento. Caso você ainda não tenha recebido o folder do evento, entre em www.lean.org.br ou fale conosco.

José Roberto Ferro
Presidente do Lean Institute Brasil

• GM e Dell como "âncoras": farão apresentações na plenária de abertura, comentadas por James Womack e John Shook, estarão presentes em três sessões temáticas cada e ainda receberão visitas orientadas no Pós-Summit.

• Plenária de abertura com tema inédito e exemplos: em anos anteriores, usávamos a primeira parte da plenária de abertura para nivelar e homogeneizar os conceitos. Dessa vez, estaremos utilizando o Pré-Summit para isso, com o curso "Introdução ao Lean Thinking".

• Maior perspectiva internacional: além das análises dos casos GM e Dell, haverá depoimentos pessoais de John Shook, Luis Silveira e João Bayma, na Plenária de Encerramento, sobre a transferibilidade dos conceitos lean.

• Novas dimensões do Lean Business System: contabilidade lean, vínculo com clientes finais, aplicação aos serviços etc.

Para melhor aproveitar o evento, sugerimos as seguintes atividades às respectivas áreas:

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