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AGO

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Estabilizando a Produção

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Mogi Guaçu - SP

SET

02 a 03

Trabalho Padronizado

Local
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SET

02 a 03

Cadeia de Ajuda

Local
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São Leopoldo - RS

Equipe

Veja aqui os currículos dos profissionais que integram o Lean Institute Brasil

Orientadores e Instrutores

José Roberto Ferro
Presidente

Engenheiro de Produção, Mestre e Doutor em Administração.

"Senior Advisor" do Lean Enterprise Institute dos EUA, responsável pela criação de uma rede global de instituições dedicadas à disseminação lean.

Autor de capítulos da versão em Português dos livros "A Máquina que Mudou o Mundo" e "Mentalidade Enxuta nas Empresas", de Womack e Jones.

Flavio Augusto Picchi
Diretor de Projetos

Diretor de Projetos do Lean Institute Brasil e Professor da Unicamp. Engenheiro, Mestre e Doutor, pela Escola Politécnica da USP. Realizou programa de pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology), em colaboração com o Lean Enterprise Institute. Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade, de 1996 a 2004. Como consultor em gestão da qualidade e produtividade, desenvolveu por mais de 20 anos projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB desde 1999, participa do desenvolvimento do Lean Thinking em diversos ambientes industriais, incluindo aqueles onde sua aplicação ainda é pouco difundida, tais como serviços, administração e construção.

Gilberto I. Kosaka
Diretor Executivo

Economista e Engenheiro. Atuou na Toyota durante 13 anos, dos quais 2 anos como Diretor Corporativo, sendo representante da Toyota junto à ANFAVEA.

Durante 23 anos foi colaborador da General Motors do Brasil, passando por diversas áreas como: planejamento de processos de usinagem, controle de qualidade e produção, etc.

Atualmente dedica-se ao gerenciamento de projetos de apoio e elaboração de materiais didáticos para o Lean Institute Brasil.

Alexandre Cardoso
Gerente de Projetos

Engenheiro Eletricista pela FESP e Mestre pela Politécnica-USP. Diretor da TESE (Treinamento e Educação em Sistemas Empresariais).

Coordenou a implementação do Sistema "Lean" na Visteon. Instrutor Internacional de TPM e colaborou na implantação de TPM na Ford. Instrutor de treinamento de Mapeamento do Fluxo de Valor, "Poka-Yoke", Setup Rápido, Células para a Criação de Fluxo Contínuo, Sistema Puxado, Gestão Visual e Logística Interna.

Flávio Battaglia
Gerente de Projetos

Administrador de empresas, pela EAESP/Fundação Getúlio Vargas.

Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como gerente de projetos e instrutor do Lean Institute Brasil.

Dedica-se ao estudo e desenvolvimento do sistema lean de negócios e das mudanças organizacionais necessárias para construí-lo. Autor de diversos artigos de nosso site.

Sérgio Kamada
Gerente de Projetos

Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos, com destacado desempenho na implementação dos conceitos enxutos em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S.

Recebeu treinamento na Toyota do Japão por 2 anos para aprimoramento sobre o TPS e como conseqüência foi responsável pelo atendimento a todas as plantas "overseas", dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.

Marino Kishida
Gerente de Projetos

Foi Gerente de Produção na Toyota do Brasil nas plantas de SBC e Indaiatuba, chefiou o Departamento de Engenharia/Manutenção destas mesmas unidades, acumulando 18 anos de experiência na aplicação do Toyota Production System - TPS.

Esteve em treinamento na área de processos de produção, na Toyota do Japão, durante 2 anos. Participou dos treinamentos OMCD - Divisão da Toyota Motor Corporation (Japan) em assuntos do TPS.

Engenheiro pela FEI com especialização em Gerenciamento de Produção pela FGV.

Nelson Takeuchi
Gerente de Projetos

Engenheiro tendo atuado por 15 anos na Toyota do Brasil dentre os quais 1,5 anos em OJT na matriz Toyota Motor Corporation (Japan) focado em TPS, Controle de Produção, Logística e Suprimentos. Na Toyota do Brasil iniciou como Engenheiro Pleno e alcançou a posição de Gerente de Área da Administração Industrial, gerenciando Controle de Produção; Logística; Comercio Exterior; Suprimentos; Controle de Qualidade; Engenharia Predial; Meio Ambiente; Segurança do Trabalho; Projetos; etc. Atuou ainda na ARTEB como Gerente de Manufatura; na Sumidenso como Gerente de PCP / Suprimentos e na NEC do Brasil como engenheiro.

Christopher G. Thompson
Especialista Lean

Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do Lean Thinking em gerenciamento de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.

Ricardo Takahashi
Especialista Lean

Atuou 8 anos na Toyota do Brasil (Indaiatuba e São Bernardo do Campo). Participação do Projeto e operacionalização da Planta de Indaiatuba (PCP e Logística). Destacado desempenho nos conceitos enxutos de Heijunka, JIT, Andon de acompanhamento de produção e Kanban eletrônico. Responsável pela implantação dos principais sistemas de informática com conceitos Lean manufacturing na Toyota de Indaiatuba. Participação no Projeto Recof (Regime Aduaneiro Especial) e Projeto Sarbanes-Oxley (Governança Corporativa). Gerente de Logística e de Planejamento Estratégico–Eaton. Pós-graduado em Logística empresarial pela Universidade Mackenzie.

Lírio José Busato
Especialista Lean

Instrutor de Treinamentos do Lean Institute Brasil. Foi Diretor Superintendente da Inpacom-Diemolding e CEO da Aço Peças. Trabalhou 20 anos no grupo Varga (atual TRW), onde ocupou o cargo de Diretor Geral. Vasta experiência de implementação do Sistema Lean tendo atuado em empresas no México, Estados Unidos e Brasil - nos negócios de autopeças, transformadores elétricos, fundição, filmes fotográficos e metal-mecânica. Engenheiro mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos – USP, Engenheiro de Segurança do Trabalho – UNICAMP e Pós- Graduado em Administração de Empresas – INPG.

Luís Fernando P. Ruffino
Especialista Lean

Engenheiro mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos, já ocupou cargos como gerente de engenharia e gerente da qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional.

Forte atuação na melhoria de eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas Lean.

Luigi Gambirasio Júnior
Instrutor de Treinamentos

Engenheiro Mecânico pela FEI, atuando por mais de 13 anos na Coordenação de Projetos e Manutenção da DaimlerChrysler do Brasil, Facilitador de TPM, RCM2 e GQT. Professor do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Manutenção da FEI/IECAT-ABRAMAN.

Atualmente vem desempenhando suas funções junto à Manutenção da Fabricação de Eixos como Engenheiro Coordenador de Manutenção. Instrutor de treinamento de Mapeamento do Fluxo de Valor, Sistema Puxado e Manutenção.

Alvair Silveira Torres Júnior
Instrutor de Treinamentos

Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção.

Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com Projetos de implantação da Filosofia Lean, Macro-mapeamento da Cadeia de Valor e Processos de Produção Lean com a metodologia 3P. Co-autor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

Cid Fontana Lopez
Instrutor de Treinamentos

Liderou a implementação lean na Robert Bosch do Brasil como Diretor Técnico Industrial da Planta de Campinas e, mais recentemente, como Diretor de Desenvolvimento de Fornecedores para a America Latina, ajudando a transformar o sistema de gestão de dezenas de fornecedores. Atualmente é Consultor especializado na implantação da cultura lean de gestão e professor do curso de Engenharia de Produção da FACAMP (Faculdades Campinas).

Lando T. Nishida
Parceiro

Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como analista de projeto e instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, dedica-se ao estudo e aplicação do sistema lean em desenvolvimento de produtos. Autor de artigos de nosso site. Atualmente atuando através do Institut Lean France.

Gil Brasil
Coordenador Nordeste

Ex-presidente da Cemec e do Sindicato das Indústrias do setor elétrico e metal mecânico do Ceará.

Giuliano Marodin
Coordenador Sul

Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de Extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua desde 2001 em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em Lean Manufacturing. Dentre os projetos realizados, destaca-se empresas do setor agro-industrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.

Diogo D. Kosaka
Trainee

Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como instrutor do Lean Institute Brasil. Trabalha com as ferramentas da filosofia Lean há 3 anos.