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lucrativos de pesquisa, educação, treinamento e suporte à
transformação lean.

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Próximos Eventos, Cursos, Workshop, Summit

MAR

Introdução ao Lean Thinking

Local
Festo
São Paulo - SP

MAR

Introdução ao Lean Thinking

Local
Blue Tree Towers
Porto Alegre - RS

MAR

20 a 21

Mapeamento de Processos Administrativos e de Serviços

Local
Fresenius Medical Care
Jaguariúna - SP

ABR

12 a 13

Mapeamento do Fluxo de Valor

Local
Sherwin
Sumaré - SP

Equipe

Veja, aqui, os currículos dos profissionais que integram o Lean Institute Brasil:

Orientadores e Instrutores

José Roberto Ferro
Presidente

Engenheiro de Produção. Mestre e Doutor em Administração.

Senior Advisor do Lean Enterprise Institute dos EUA, responsável pela criação de uma rede global de instituições dedicadas à disseminação lean.

Autor de capítulos da versão em português dos livros "A Máquina que Mudou o Mundo" e "A Mentalidade Enxuta nas Empresas", de Womack e Jones.

Flavio Augusto Picchi
Diretor Executivo

Engenheiro, Mestre e Doutor, pela Escola Politécnica da USP. Realizou programa de Pós-doutorado no MIT (Massachusetts Institute of Technology), em colaboração com o Lean Enterprise Institute. Diretor Executivo do Lean Institute Brasil e Professor da Unicamp. Examinador sênior do Prêmio Nacional de Qualidade de 1996 a 2004. Como Consultor em Gestão da Qualidade e Produtividade, desenvolveu, por mais de 20 anos, projetos em empresas de diversos portes e setores. No LIB, desde 1999, participa do desenvolvimento do lean thinking em diversos ambientes industriais, incluindo aqueles onde sua aplicação ainda é pouco difundida, tais como serviços, administração e construção.

Alexandre A. Cardoso
Diretor

Especialista em Lean Thinking com mais de 15 anos de vivência prática, gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços. Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores. Engenheiro Eletricista pela FESP, Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP e Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky EUA.

Lírio José Busato
Diretor

Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos – USP, Engenheiro de Segurança do Trabalho – UNICAMP e Pós-graduado em Administração de Empresas – INPG. Instrutor de treinamentos do Lean Institute Brasil. Foi Diretor Superintendente da Inpacom-Diemolding e CEO da Aço Peças. Trabalhou 20 anos no Grupo Varga (atual TRW), onde ocupou o cargo de Diretor Geral. Vasta experiência de implementação do sistema lean, tendo atuado em empresas no México, Estados Unidos e Brasil, nos negócios de autopeças, transformadores elétricos, fundição, filmes fotográficos e metal-mecânica.

Flávio Battaglia
Gerente de Projetos

Administrador de empresas pela EAESP/Fundação Getúlio Vargas.

Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como Gerente de Projetos e Instrutor do Lean Institute Brasil.

Dedica-se ao estudo e desenvolvimento do sistema lean de negócios e das mudanças organizacionais necessárias para construí-lo. Autor de diversos artigos de nosso site.

Sérgio Kamada
Gerente de Projetos

Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos, com destacado desempenho na implementação dos conceitos lean em linhas produtivas, ferramentas da Qualidade Total e Programa 5S. Recebeu treinamento na Toyota do Japão por 2 anos para aprimoramento sobre o TPS e, como consequência, foi responsável pelo atendimento a todas as plantas overseas, dando apoio técnico e treinamento aos engenheiros na resolução dos problemas ligados às áreas produtivas.

Marino Kishida
Gerente de Projetos

Engenheiro pela FEI com especialização em Gerenciamento de Produção pela FGV. Foi Gerente de Produção na Toyota do Brasil nas plantas de SBC e Indaiatuba e chefiou o Departamento de Engenharia/Manutenção dessas mesmas unidades, acumulando 18 anos de experiência na aplicação do Toyota Production System - TPS. Especializado em projetos de Lean Thinking em empresas de diferentes negócios. Esteve em treinamento na área de processos de produção na Toyota do Japão durante 2 anos. Participou dos treinamentos OMCD - Divisão da Toyota Motor Corporation (Japan) em assuntos do TPS.

Nelson Takeuchi
Gerente de Projetos

Engenheiro. Atuou por 15 anos na Toyota do Brasil, dentre os quais 1 ano e meio em OJT na matriz Toyota Motor Corporation (Japan), focado em TPS, controle de produção, logística e suprimentos. Na Toyota do Brasil, iniciou como Engenheiro Pleno e alcançou a posição de Gerente das áreas: administração industrial - gerenciando controle de produção, logística, comércio exterior e suprimentos; controle de qualidade; engenharia predial; meio ambiente; segurança do trabalho; projetos etc. Atuou ainda na ARTEB como Gerente de Manufatura; na Sumidenso como Gerente de PCP/Suprimentos; e na NEC do Brasil como Engenheiro.

Christopher G. Thompson
Gerente de Projetos

Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da USP. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como Analista de Projeto e Instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, participa do estudo e desenvolvimento do lean thinking em gestão de projetos com aplicação em ambientes sob encomenda (make-to-order) e serviços.

Cid Fontana Lopez
Gerente de Projetos

Liderou a implementação lean na Robert Bosch do Brasil como Diretor Técnico Industrial da planta de Campinas e, mais recentemente, como Diretor de Desenvolvimento de Fornecedores para a América Latina, ajudando a transformar o sistema de gestão de dezenas de fornecedores. Atualmente, é Consultor especializado na implantação da cultura lean de gestão e Professor do curso de Engenharia de Produção da FACAMP (Faculdades Campinas).

Luís Fernando P. Ruffino
Gerente de Projetos

Engenheiro Mecânico formado pela USP na Escola de Engenharia de São Carlos. Já ocupou cargos como Gerente de Engenharia e Gerente da Qualidade em empresas das áreas automotivas, petróleo e indústria mecânica em geral, tanto no mercado internacional quanto nacional.

Forte atuação na melhoria da eficiência de projetos, processos e administração, usando as ferramentas lean.

Diogo D. Kosaka
Especialista Lean

Engenheiro Mecânico Automobilístico pela FEI. Tem participado da difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como Instrutor do Lean Institute Brasil. Atualmente, atuando nas áreas de bens de consumo, equipamentos médicos, indústria têxtil, serviços, autopeças, entre outras. Trabalha com as ferramentas da filosofia lean há 5 anos.

Alvair Silveira Torres Júnior
Apoiador

Doutor em Comunicação Organizacional, Mestre em Administração de Empresas e Tecnólogo em Processos de Produção. Professor Doutor da área de Operações e Produção na Faculdade de Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP). Foi treinado diretamente por engenheiros da Toyota. Experiência com projetos de implantação da filosofia lean, macro-mapeamento da cadeia de valor e processos de produção lean com a metodologia 3P. Coautor dos livros "Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada" e "Gestão do Conhecimento nas PMEs".

Luigi Gambirasio Júnior
Instrutor de Treinamentos

Engenheiro Mecânico pela FEI, atuando por mais de 13 anos na Coordenação de Projetos e Manutenção da DaimlerChrysler do Brasil. Facilitador de TPM, RCM2 e GQT. Professor do curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Manutenção da FEI/IECAT-ABRAMAN.

Atualmente, vem desempenhando suas funções junto a Manutenção da Fabricação de Eixos como Engenheiro Coordenador de Manutenção. Instrutor de treinamento de “Mapeamento do Fluxo de Valor”, “Sistema Puxado” e “Manutenção”.

Lúcio Grou
Especialista Lean

Engenheiro Mecânico. Tem mais de 35 anos de experiência em gestão industrial envolvendo lean manufacturing, engenharia, manutenção, projetos, montagens, EHS etc. na Alcoa Alumínio SA do Brasil e Alcoa Trasformazione SRL da Itália. Foi gerente de lean na Extrusão da Alcoa (8 fábricas), com treinamentos realizados em Lafayette e Sidney (Ohio) e visita a toda cadeia produtiva da Toyota em Los Angeles e Kentucky. Implantou várias ferramentas lean no projeto e na construção da Expansão da Refinaria da Alumar, no Maranhão.

Gil Brasil
Coordenador Nordeste

Engenheiro Mecânico e Engenheiro de Segurança do Trabalho pela Universidade Federal do Ceará. Recebeu treinamento no Executive Program on Corporate Management for Brazil, na AOTS, em Yokohama, no Japão. Trabalhou mais de 30 anos no Grupo J Macedo, onde ocupou o cargo de Gerente Geral na CEMEC Transformadores. Atuou como Diretor da Federação das Indústrias e Presidente do Sindicato das Indústrias dos setores elétrico e metal-mecânico do Ceará. Foi Professor de Engenharia de Segurança do Trabalho da Universidade de Fortaleza – UNIFOR. Vasta experiência na implementação do sistema lean, tendo atuado em várias empresas no Brasil no ramo de distribuição de GLP, linha branca, metalurgia, confecções, alimentícia e serviços. Tem realizado palestras para divulgação dos conceitos lean em Universidades e Escolas Técnicas. Instrutor de “Mapeamento de Fluxo de Valor”, “Sistema Puxado Nivelado” e “Trabalho padronizado”.

Giuliano Marodin
Coordenador Sul

Administrador, Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS. Professor em cursos de extensão e Palestrante pelo Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da UFRGS. Atua, desde 2001, em projetos de pesquisa, apoio empresarial e capacitação em lean manufacturing. Dentre os projetos realizados, destacam-se empresas do setor agroindustrial, automotivo, autopeças, construção civil, madeireiro, moveleiro, metal-mecânica, metalúrgica, serviços, indústria de processos. Foi Professor da Escola de Administração da UFRGS.

Gilberto Itiro Kosaka
Parceiro

Economista e Engenheiro. Atuou na Toyota do Brasil durante 13 anos e meio (01/1991 a 07/2004), dos quais 8 anos como Diretor Industrial e 2 anos como Diretor de Assuntos Corporativos, sendo representante da Toyota junto a ANFAVEA.

Durante 23 anos (1968 a 1990), foi colaborador da General Motors do Brasil, passando por diversas áreas da manufatura – engenharia de processos, controle de qualidade e produção.

Atualmente, dedica-se à gestão de projetos de apoio às empresas e elaboração e aperfeiçoamento de materiais didáticos para o Lean Institute Brasil.

Lando T. Nishida
Gerente de Projetos

Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Tem participado na difusão e implementação lean em diversas empresas no Brasil como Instrutor do Lean Institute Brasil. Autor de artigos do nosso site. Desde 2008, tem se dedicado à implementação lean em diversos países da Europa e Ásia como Gerente de Projetos do Institut Lean France. É Membro Fundador da Lean Academy Portugal.

Juliana de Santo
Estagiária

Estudante do curso de Engenharia de Produção. Participa da difusão do lean, criando materiais de apoio e novas dinâmicas para os workshops, os quais permitem uma melhor compreensão da mentalidade lean.

Bruno Battaglia
Estagiário

Formado em Ciências Biológicas pela USP-ESALQ. Tem participado da implementação dos conceitos lean na reciclagem de materiais e possui especial interesse pelas áreas de aplicação do lean no meio ambiente e no agronegócio.