Lean em TI


Ao longo dos anos, desenvolvemos abordagem específica para TI, com métodos dedicados e dinâmica de transformação alinhada às necessidades do setor.

Consultoria Lean em TI

A Tecnologia da Informação (TI) é, sem dúvida, um dos maiores propulsores de mudança na forma como as empresas agregam valor a seus clientes e aumentam sua produtividade. Mas é também uma das maiores fontes de desperdícios. Basta um olhar mais detalhado para os processos, ficam evidentes inúmeros retrabalhos, custos desnecessários, horas excedentes, atrasos, usuários e clientes insatisfeitos.

Do ponto de vista da criação de valor, todos reconhecem que TI, cada vez mais, muda a vida das pessoas, facilita as interações entre empresas e clientes e agiliza processos internos. Mas, se não estiverem alinhados ao negócio e às reais necessidades, e se não forem muito bem gerenciados, os processos de TI podem consumir recursos nobres. Sendo uma área de tamanha importância, tendo em vista valor, desperdícios e recursos envolvidos, TI não pode ficar alheia aos esforços de transformação lean.


A transformação lean inicia, na maioria das empresas, nas operações (produção e logística); em seguida, expandem-se para processos administrativos (lean office); com a maturidade da implantação, chegam até os sistemas de gestão e liderança. Mas mesmo em companhias com uma jornada lean bastante avançada, é muito raro vermos as estruturas de TI envolvidas. Em alguns casos, não só se mantêm à parte, como acabam se tornando barreiras às mudanças.

Com objetivo de fechar essa lacuna e permitir melhor integração entre TI e os esforços de transformação lean, desenvolvemos um conjunto de métodos e abordagens específicos. Estamos certos de que, à medida em que estejam incorporados aos processos de desenvolvimento, os conceitos lean trarão inéditas clareza, eficiência e alinhamento, permitindo plena conexão com as reais necessidades de clientes e usuários.


Para informações sobre consultoria, entre em contato:
lean@lean.org.br
(11) 5571-0804 ramal: 206.


  Conheça as demais áreas onde atuamos

Manufatura

Aplicação do lean na manufatura traz ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e atendimento a clientes.

O modelo de transformação que utilizamos na manufatura permite que as empresas alcancem resultados rapidamente, incorporem aprendizados e expandam iniciativas.

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Saúde

Lean tem sido aplicado na área da saúde, com excelentes resultados para pacientes, profissionais e instituições provedoras.

Desenvolvemos abordagem específica para transformação na saúde, com métodos dedicados e dinâmica de implementação alinhada às necessidades do setor.

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Office e Serviços

A maneira como organizamos o trabalho nos escritórios e no setor de serviços pode ser completamente transformada com lean.

Processos administrativos estão repletos de desperdícios "invisíveis". Para enxergá-los, são necessários métodos específicos de avaliação, análise e design.

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Logística

Logística lean permite operar com estoques reduzidos e elevado nível de serviço, otimizando custos com movimentação e armazenagem.

Para alcançar benefícios plenos da logística lean, é necessário integrá-la a um sistema de gestão coerente, capaz de sustentar as mudanças e promover melhorias.

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Construção

Lean está redefinindo a maneira como se projetam e executam obras: prazos menores, aderência aos orçamentos, com alta qualidade.

Ao longo dos anos, desenvolvemos abordagem específica para construção, com métodos dedicados e dinâmica de transformação alinhada às necessidades do setor.

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Desenvolvimento de Produto

Desenvolver produtos é competência decisiva para muitas empresas. Lean pode melhorar a performance, reduzindo prazos e custos.

O modelo de transformação que utilizamos para desenvolvimento de produtos incorpora os fundamentos da gestão lean, criando bases para sustentação e evolução.

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