Consolidação e Expansão
Os Projetos de Apoio para consolidação e expansão são destinados a empresas que já tenham passados com sucesso pelos primeiros passos da jornada lean. A estabilização dos projetos piloto exige esforços concentrados, assim como as iniciativas de expandir os conceitos e práticas para outras famílias de produtos, serviços ou áreas da empresa. Nossas abordagens e respectivos focos de atuação para empresas iniciadas e avançadas são:
1. Expansão e estabilização na manufatura e áreas suporte. Projetos de Apoio deste nível envolvem um conjunto de atividades práticas, como:
- Avaliação do estágio da transformação (Lean Assessment);
- Estabilização de projetos piloto;
- Expansão para novas famílias de produtos e/ou plantas, assim como para áreas de suporte à manufatura (Planejamento, Logística, Qualidade, Manutenção, Recursos Humanos)
- Ferramentas e conceitos complementares (Jidoka, Cadeia de Ajuda, Círculo de Kaizen)
- Coaching com lideranças;
- Conexão com áreas de Vendas e Compras;
- Formação de coordenadores e estruturação da função lean;
- Gestão através do pensamento A3;
- Disseminação dos princípios da liderança lean e envolvimento da alta administração.
2. Empresa toda. Projetos que envolvem o negócio e seu sistema de gestão como um todo. Destinados a empresa iniciadas, que estejam em estágios avançados da transformação lean. Projetos de Apoio deste nível envolvem um conjunto de atividades práticas, como:
Construção do processo de gestão Hoshin Kanri (Desdobramento da Estratégia)
- Gestão através do pensamento A3;
- Propósito e estruturação das funções em uma empresa lean (Marketing e Vendas, Finanças, Desenvolvimento de Produtos, Compras, RH, Finanças, TI)
3. Projeto para novos, produtos, processos e plantas. Empresas avançadas na jornada lean podem aproveitar a oportunidade de novo produto, processo ou fábrica e projetá-los a partir dos princípios lean. O formato típico destes projetos envolve a formação das equipes responsáveis pelo projeto e o uso de ferramentas específicas, como o 3P e o Desenvolvimento Lean.